Geros mokyklos direktoriaus savybės

asiseeit / Getty Images

Direktoriai turi sunkių darbų. Kaip mokyklos veidas ir vadovas, jie yra atsakingi už kiekvieno jų globojamo mokinio išsilavinimą ir nustato mokyklos toną. Jie sprendžia personalo ir studentų drausmės klausimus.

01 iš 09

Teikia palaikymą

Geri mokytojai turi jausti palaikymą. Jie turi tikėti, kad iškilus problemoms klasėje jie gaus reikiamą pagalbą. Pasak a Detroito mokytojų federacijos apklausa , trečdalis iš daugiau nei 300 mokytojų, kurie 1997–1998 m. atsistatydino, tai padarė dėl administracinės paramos stokos. Ši padėtis per pastaruosius du dešimtmečius beveik nepasikeitė. Tai nereiškia, kad vadovai turėtų aklai remti mokytojus, nenaudodami savo sprendimo. Mokytojai taip pat yra žmonės, kurie daro klaidų. Nepaisant to, bendras direktoriaus jausmas turėtų būti tikėjimo ir paramos jausmas.

02 iš 09

Labai matomas

Geras direktorius turi būti matomas. Jie turi būti koridoriuje, bendraujant su mokiniais , dalyvaujant žaisminguose mitinguose ir lankantis sporto rungtynes. Jų buvimas turi būti toks, kad mokiniai žinotų, kas jie yra, ir jaustųsi patogiai prieiti prie jų ir su jais bendrauti.

03 iš 09

Efektyvus klausytojas

Didžiąją dalį direktoriaus laiko praleidžia klausydamas kitų: direktoriaus padėjėjas , mokytojai, mokiniai, tėvai ir darbuotojai. Todėl jiems reikia mokytis ir praktikuotis aktyvaus klausymo įgūdžiai kiekvieną dieną. Jie turi dalyvauti kiekviename pokalbyje, nepaisant maždaug šimto dalykų, kurie reikalauja jų dėmesio. Jie taip pat turi išgirsti, kas jiems sakoma, prieš pateikdami atsakymą.

04 iš 09

Problemų sprendėjas

Problemų sprendimas yra direktoriaus darbo esmė. Daugeliu atvejų į mokyklą priimami nauji direktoriai, nes ji susiduria su sudėtingomis problemomis. Gali būti, kad mokyklos testų balai yra žemi, joje yra daug drausmės problemų arba ji susiduria su finansinėmis problemomis dėl prasto ankstesnio administratoriaus vadovavimo. Naujas arba įsteigtas, bet kuris direktorius bus paprašytas padėti daugelyje sudėtingų ir sudėtingų situacijų. Todėl jie turi patobulinti savo problemų sprendimo įgūdžius mokydamiesi nustatyti prioritetus ir pateikti konkrečius veiksmus, kad išspręstų iškilusias problemas.

05 iš 09

Įgalina kitus

Geras vadovas, kaip ir geras generalinis direktorius ar kitas vadovas, turėtų norėti suteikti savo darbuotojams įgalinimo jausmą. Verslo vadybos pamokos kolegijoje dažnai nurodo tokias įmones kaip Harley Davidson ir Toyota, kurios įgalina savo darbuotojus pasiūlyti problemų sprendimus ir netgi sustabdyti linijos gamybą, jei pastebima kokybės problema. Nors mokytojai paprastai yra atsakingi už savo atskiras klases, daugelis jaučiasi bejėgiai paveikti visos mokyklos etosą. Direktoriai turi būti atviri ir reaguoti į mokytojų pasiūlymus dėl mokyklos tobulinimo.

06 iš 09

Turi aiškią viziją

Mokyklos vadovas yra direktorius. Galiausiai jie yra atsakingi už viską, kas ten vyksta. Jų požiūris ir vizija turi būti garsūs ir aiškūs. Jiems gali būti naudinga sukurti savo vizijos pareiškimą, kurį jie paskelbtų, kad visi matytų, ir turi nuosekliai taikyti savo ugdymo filosofiją mokyklos aplinkoje.

Vienas direktorius apibūdino savo pirmąją darbo dieną prastų rezultatų mokykloje: įėjo į biurą ir laukė kelias minutes, kol pamatys, ką veiks už aukšto prekystalio esantys registratūros darbuotojai. Prireikė nemažai laiko, kol jie net pripažino jo buvimą. Tada jis nusprendė, kad pirmasis jo, kaip direktoriaus, veiksmas bus pašalinti tą aukštą skaitiklį. Jo vizija buvo atvira aplinka, kurioje mokiniai ir tėvai jautėsi kviečiami dalyvauti bendruomenėje. Šio skaitiklio pašalinimas buvo svarbus pirmasis žingsnis siekiant šios vizijos.

07 iš 09

Teisingas ir nuoseklus

Visai kaip an efektyvus mokytojas , vadovai turi būti sąžiningi ir nuoseklūs. Jie turi turėti vienodas taisykles ir procedūras visiems darbuotojams ir studentams. Jie negali rodyti favoritizmo. Jie negali leisti, kad jų asmeniniai jausmai ar ištikimybė užtemdytų jų sprendimo.

08 iš 09

Diskretiškas

Administratoriai turi būti diskretiški. Jie kiekvieną dieną sprendžia opias problemas, įskaitant:

• Studentų ir darbuotojų sveikatos problemos
• Sunkios namų situacijos studentams
• Sprendimai dėl įdarbinimo ir atleidimo
• Mokytojų vertinimai
• Drausminės problemos su darbuotojais

09 iš 09

Skirta

Geras administratorius turi būti atsidavęs mokyklai ir tikėti, kad visi sprendimai turi būti priimami atsižvelgiant į mokinių interesus. Direktorius turi įkūnyti mokyklos dvasią. Kaip ir būti gerai matomam, mokiniams turi būti akivaizdu, kad direktorius myli mokyklą ir jam rūpi jo interesai. Paprastai direktoriai turėtų būti pirmieji, kurie atvyksta ir paskutiniai palieka mokyklą. Tokį atsidavimą gali būti sunku išlaikyti, tačiau jis atneša didžiulius dividendus darbuotojams, studentams ir visai visuomenei.